题目内容

甲企业本年计划生产1000件A产品,P=80元/件.年初计划资料:
3月份乙企业要求追加订货200件,订货价50元/件.要求:就以下不相关方案进行决策
⑴企业最大生产能力1200件,剩余生产能力无法转移且不需追加专属成本。
⑵最大生产能力1160件,剩余生产能力无法转移且不需追加专属成本。
⑶最大生产能力1200件,剩余生产能力无法转移,但需追加专用设备1800元。
⑷最大生产能力1180件,剩余生产能力可以转移,若对外出租可获年租金200元,且需追加专属成本1100元。

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甲企业组织多品种生产.2013年C产品发生亏损5000元.已知该年C产品的完全成本为15000元,其变动成本率为80%.假定2014年其他条件不变,剩余生产能力无法转移.要求:作出2014年是否继续生产C产品决策,并说明停产C会造成什么后果.

5mm≤厚<3mm其他的热轧卷材

甲企业生产A、B、C三种产品，固定成本总额为240000元。其他资料如下：
要求：按联合单位法计算甲企业的综合保本额及各产品的保本点。

某企业只生产一种产品，去年变动成本总额为84000元，单价为10元，变动成本率为60%。获税前利润11000元。假定今年只需追加2000元广告费，其他条件均不变。要求计算：1)今年的保本点;2)实现20000元目标利润的保利额;3)企业想保证40%的安全边际率的销售量;4)当今年销售量比去年增长20%时可实现的利润。