题目内容

某项目经理部承担房地产住宅项目的施工,中标额为2806万元。标价属合理低价,质量标准为合格,工期240天。该项目经理部提出除上缴企业费用112万元的综合管理费外,项目还要实现利润60万元。因此该项目经理部对可控成本部分,即直接费用中三项费用,间接费用中的两项费用进行预控。问题: ①如何进行以下直接费预控？ a.人工费;b.材料设备费;c.施工机械使用费。 ②如何进行以下间接费预控？ a.现场管理费;b.临时设施工程费。

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SinkingFund

某冶炼工程施工项目,建筑公司为确保工程质量,建筑公司确定的质量方针和质量目标分别是:质量方针:遵纪守法、交优良工程;信守合同,让业主满意;坚持改进,达行业先进。质量目标:单位工程竣工一次验收合格率达100%,单位工程优良品率达90%;工期履约率100%,顾客满意率100%,每年开发1~2项新的施工方法。问题: ①质量方针和质量目标的定义分别是什么？ ②质量方针和质量目标的作业分别有哪些？两者的关系是什么？ ③在本例中,该建筑工程公司在确定质量方针和质量目标时,是如何体现八项质量管理原则的？请列举三方面。 ④参考GB/T19000—200标准,质量管理体系基础包括哪些内容？请列举四方面。

空头(shortposition)

某钢厂为了扩大和提高中厚板产品规格、品种和质量,拟对原轧制用的四辊轧机进行技术改造,并对相关的冷床和剪轧等一并改造,并增加35kV高压配电室、磨辊间和成品库等配套设施。按要求轧机、冷床、剪机等设备属在线改造,改造前改造后主工艺中心线重合,而高压配电室等配套项目与在线生产无碍,可以先期施工。另外厂房结构为6m柱距,这次改造,由于磨辊输送辊道和冷床面积的增大,需抽掉原结构6m框距的多根柱子,还要在不停产的情况下对原有的低压配电室多次进行改造。由于实际需要,工期偏紧,必须停产后100天内完成全部改造任务,项目建成并投产。问题: ①对于这次投标改造工程的各个子项,如何科学合理地确定它们的施工程序和顺序？ ②为了减少项目停产后的工程量,确保工期,有哪些项目可以先期施工？ ③为了缩短施工工期,在保证在线设备正常生产的条件下,需要对哪些区域的厂房结构进行抽柱处理,抽柱处理主要采用哪些方法？ ④项目停产,应当具备哪些必需和必要的条件？ ⑤项目停产后进行施工的关键工序、关键环节有哪些？ ⑥需要采取哪些措施保证改造工期和工程质量？