题目内容

项目风险管理主要工作和内容

A. 项目风险的识别
B. 项目风险的度量
C. 制定项目风险应对措施
D. 项目风险的控制

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项目实施组织的典型结构

A. 直线职能型组织
B. 项目型组织
C. 矩阵型组织
D. 组合型组织

项目经理必须具备如下几个方面的能力

A. 分析问题的能力
B. 解决问题的能力
C. 制定决策的能力
D. 灵活应变的能力

项目经理的人际关系能力

A. 沟通能力
B. 激励能力
C. 人际交往能力
D. 处理矛盾和冲突的能力

项目活动工期估算的主要依据有如下几个方面

A. 项目活动清单
B. 项目的约束和假设条件
C. 项目资源的数量要求
D. 项目资源的质量要求
E. 历史信息