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甲咨询公司受 A 企业委托，为其风电项目提供投资咨询服务。
为了明确 A 企业风电项目发展战略，甲咨询公司采用了优势、劣势、机会、威胁（SWOT）分析法，有关事项如下： ①按照风电“十二五”发展规划，我国海上风电的装机容量格从 1000MW 增加到 5000MW；
②政府对风电上网电价继续实施优惠政策； ③风力发电机生产企业有 100 多家，市场竞争激烈； ④A企业投甲咨询公司受 A 企业委托，为其风电项目提供投资咨询服务。
为了明确 A 企业风电项目发展战略，甲咨询公司采用了优势、劣势、机会、威胁（SWOT）分析法，有关事项如下： ①按照风电“十二五”发展规划，我国海上风电的装机容量格从 1000MW 增加到 5000MW；
②政府对风电上网电价继续实施优惠政策； ③风力发电机生产企业有 100 多家，市场竞争激烈； ④A企业投

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