项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（）
A. 进行变更
B. 将变更造成的影响通知客户
C. 拒绝变更
D. 向上级管理者抱怨
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项目范围管理的主要过程包括
A. 范围规划
B. 范围定义
C. 范围核实
D. 范围变更控制
项目范围规划的结果应包括
A. 项目范围说明书
B. 组织过程资产
C. 项目许可证
D. 项目范围管理计划
项目范围核实的依据有
A. 项目范围说明书
B. 项目工作分解结构
C. 项目实施工作结果
D. 可交付成果
引起项目范围变化的因素有（）
A. 产品范围定义的过失或疏忽
B. 增值问题
C. 技术难度
D. 政府规定的变更
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