在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？
A. 项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。
B. 项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图
C. 估算时间太久，应该有管理层完成
D. 项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。
查看答案
行政机关公务员有下列()情形的，应当给予处分。
A. 贪污
B. 收受他人贿赂
C. 违反财经纪律，挥霍浪费国家资财
D. 违反规定，超计划生育的。
过去，你在提交项目进展状况报告的时候喜欢甘特图，以为这种表比较容易看懂，即使是高级管理机构也不例外。项目办公室今天发布了一个新的程序要求项目经理准备里程碑表示每两个星期更新一次。里程碑表与条形表不一样，它显示了
A. 主要事件的开始和完成时间
B. 行为开始和结束日期
C. 活动预期的持续时间
D. 活动之间的依附性
你同项目小组讨论控制时间表的最佳途径，你希望能够控制那些改变项目进度的因素。同时你还想知道进度在什么时候发生变化，这样你可以采取相应的控制措施。你同小组成员讨论如何为衡量和报告项目进度作准备，为此你同意利用以下：
A. 进度表管理计划
B. 网络图表
C. 项目进度表
D. 技术基线
汇总记账凭证账务处理程序与科目汇总表账务处理程序的共同点有（）。
A. 减少登记总账的工作量
B. 可以比较详细地反映经济业务的发生情况
C. 简单明了．易于理解
D. 均适用于经济业务较多的单位
微信支付 
支付宝支付