某企业的产品市场售价3元，单位变动成本是2元，该企业准备增加一条成本1000万元的生产线，这条生产线至少能带来（）件生产量的增加，才能确定投入
A. 500万
B. 1000万
C. 1500万
D. 3333万
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总经理聘请了一位经验丰富的人负责某项设计任务，工作过程中，通过观察发现他似乎对这项任务反应漠然，此时，总经理应当采取（）领导方式
A. 命令型
B. 说服型
C. 参与型
D. 授权型
谈判结果一输一赢，那这次谈判是（）
A. 零和谈判
B. 对等谈判
C. 双赢谈判
D. 无效谈判
对战略行动的结果趋势进行预测，并将预测的结果与预期结果进行比较与评价，如果发展可能出现战略偏差，则提出预防性纠正措施，这种战略控制类型是（）
A. 过程控制
B. 前馈控制
C. 事前控制
D. 事后控制
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