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康全公司是一家设计环保设备的公司,经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来,为了保持行动的统一性,一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时,公司更有可能改变其过强的集权倾向?__________。

A. 外部环境变化较大
B. 公司经营业务范围拓宽
C. 市场对企业产品的需求下降
D. 国家发布了新的技术标准

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一旦授权给下属,管理者就不用过问其工作的情况。

A. 对
B. 错

事业部组织结构有助于组织中的集中领导和统一指挥。

A. 对
B. 错

矩阵型组织结构容易产生双重领导,造成冲突和责任不清的情况。

A. 对
B. 错

提高下级员工的素质,可以使管理的有效幅度增大。

A. 对
B. 错

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