题目内容

管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：（1）分析评价各方案；（2）确定决策目标；（3）选择满意方案并实施；（4）认识和分析问题；（5）拟定被选方案。正确的分析思路和程序应该是（）

A. （5）一（3）一（4）一（1）一（2）
B. （4）一（2）一（5）一（1）一（3）
C. （5）一（4）一（2）一（1）一（3）
D. （4）一（5）一（1）一（2）一（3）

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工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄。

A. 战略决策
B. 战术决策
C. 管理决策
D. 业务决策

在集体决策中，如果大家对问题的性质了解程度有很大差异，或意见有较大分歧，直接开会讨论效果并不好时，可以采取（）

A. 名义小组技术
B. 头脑风暴法
C. 德尔菲技术
D. 专家调查法

（）由BCD咨询公司提出来的。

A. 经营单位组合分析法
B. 头脑风暴法
C. 政策指导矩阵法
D. GE矩阵法

下列（）是用来解决确定型决策问题的。

A. 大中取大法
B. 线性规划
C. 期望值法
D. 德尔菲法