题目内容

( )不是决策的特征。

A. 明确而具体的决策目标
B. 有两个以上的备选方案
C. 以了解和掌握信息为基础
D. 追求的是最优最好方案

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

广声广告公司总经理吴铧在一次公司全体会议上说：上半年大家对公司管理提出了一些批评与建议，我们对大家反应比较强烈的一些问题进行了研究，比如午餐送餐、报销手续简化等问题，都将在近期解决。我们解决了关系大家切身利益的问题，我们有理由看到诸位更积极的工作态度和更大的工作成果。下面的哪一个理论最适合判断并解释总经理吴铧的话所可能产生的效果？

A. 双因素理论
B. 公平理论
C. 前馈控制理论
D. 反馈控制理论

确定合理的计划期限遵循了计划工作的( )原理。

A. 限定因素原理
B. 许诺原理
C. 灵活性原理
D. 改变航道原理

刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么？

A. 团队成员的能力增强了，独立性提高了。
B. 没有更高层次的目标推动。
C. 团队成员之间因工作繁忙而沟通太少。
D. 没有及时吸收新的团队成员。

在美国的大公司中，首席执行官(CEO)的年均薪金水平是普通蓝领工人薪金的160倍，是世界上最高的，有的甚至比美国总统的薪金还要高。你认为造成这种现象的主要原因是什么？

A. 物以稀为贵，美国缺乏高质量的CEO人才
B. 按劳取酬，美国CEO担负的责任比其他国家的高
C. 美国特有的文化，崇尚个人英雄主义产生了高薪CEO
D. 重赏之下必有勇夫，高薪可以激发CEO的巨大潜能