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质量管理的新七种工具着重于群组作业与决策。()

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全面质量管理的基本原理适用于任何制造过程。()

六西格玛管理中的质量标准是由企业内部指定的。()

计数值控制图适用于二项分布过程和泊松过程。()

按照戴明的观点,质量既存在又不存在,质量的定义就是符合要求而不是好或不好。()

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