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广场恐怖症的共同特征为()

A. 怕接触人
B. 怕无力帮助
C. 怕空气,怕风
D. 怕无法迅速离开
E. 怕遭人迫害

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在Word环境下使用的“剪贴板”是()。

A. 一块内存空间
B. 软盘的一块空间
C. 屏幕上的一块空间
D. 一块绘画区间

线材包括普通线材,优质线材,(),()()。

“华为――更美好的全联接世界。”打开华为公司中文网站首页,这样一句话映入眼帘。华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,它是全球第三大智能手机厂商、全球第二大通信设备制造商……它让每一个对中国品牌有所关注的人都赞叹不已。 材料一:华为的今天得益于其不懈的努力与追求。华为公司按照法人治理结构对公司进行管理,但其股权结构极为独特,华为总裁任正非只控股1.4%,剩下的90%以上都是员工控股;它时刻铭记质量是华为生存的基石;它研发投入占比在全球同业中最高,十年研发投入累计超1900亿元人民币。华为去年研发投入408亿元人民币(66亿美元),占当年营收的14.2%,大幅增长29.4%。这让外界对于华为的成功秘诀有了更量化的参照;它把节能减排作为公司创新最重要的要素之一,贯彻到规划、设计、研发和制造中,实现“绿色华为,绿色通信,绿色世界”的目标。 材料二:有人认为华为的核心竞争力在于其核心价值观。在以前的媒体宣传中,外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化,集中体现在“华为基本法”中。实际上,在全球化运营的发展时期,华为真正的企业文化在于其核心价值观,是“以客户为中心,以奋斗者为本”的企业文化。而其主流文化的形成,也有许多长期相传的支流文化。 结合材料二,运用实现人生价值的相关知识,说明华为的核心价值观是如何促使华为拥有今日之地位的?

运营公司历来鼓励敢于进取、勇于创新,从经验管理逐步向科学管理迈进,再从科学管理向“人文”管理转型。而我们要坚持“()”的前提下,将“(),()”视为运营公司全体员工共同的行动纲领。

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