“教育、感化、挽救”方针提出于()
A. 1957年
B. 1961年
C. 1979年
D. 1982年
首次提出劳动教养的文件是()
A. 《关于彻底肃清暗藏反革命分子的指示》
B. 《惩治反革命条例》
C. 《关于劳动教养问题的决定》
D. 《关于各省、市应立即筹备建立劳动教养机构的指示》
背景材料: A公司低价中标燃气管道工程,并与建设单位签订工程合同,约定工期为150d。A公司通过内部招标,选择具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任施工项目负责人。工程开工后不久,建设单位为满足环境治理计划,要求缩短工期,100d内完工。为实现建设单位进度要求,项目部抽调A公司所有具备焊工证人员,包括数名在其他岗位工作近一年的人员充实焊工力量,直接进入现场进行管道焊接。工程完工后,项目部计划管道进行严密性试验后投入运行。 问题: 1.指出建设单位压缩工期的违规之处。 2.企业内部竞标选用项目负责人应注意哪些事项? 3.简述项目部充实焊工力量做法存在的问题,给出纠正措施。 4.分析项目部的管道功能性试验与试运行计划可行性,给出正确做法。
背景材料: A公司竞标新建大型城市垃圾卫生填埋厂工程。编制投标文件时发现招标文件所提供的施工图纸和工程量清单存在较大差异,经过现场踏勘和建设方补充招标文件消除了存在的差异。为争取最低价中标,A公司采取了不平衡报价策略,增加技措部分费用,压低了常规项目计价。中标后,A公司依据公司有关规定确定了项目部主要负责人,并签订承包责任书。施工过程中,项目部始终将施工成本与质量、安全、进度一起进行严格控制,取得了预期目标。 问题: 1.工程量清单与招标图纸存在较大工程量差异应如何处理? 2.简述不平衡报价法的应用。 3.企业与项目部主要负责人签订承包责任书有何不妥,为什么? 4.从项目部内部管理方面,简述成本控制的主要措施。