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再在项目初期,一般采用的成本估算方法是()。

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WBS最底层次可交付成果是()。

()决定了项目在给定的金钱关系和资源条件下完成项目所需的最短时间。

任务分解是将一个项目分解为更多的工作细目或者(),是项目变得更小、更易管理、更易操作。

敏捷项目主要采用()描述需求。

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