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"Being angry increases the risk of injury, especially among men," new research says.
The researchers gathered data on more than 2, 400 accident victims at three Missouri hospitals. They interviewed each subject to determine the patient's emotional state just before the injury and 24 hours earlier, gathering data on whether the patients felt irritable, angry or hostile, and to what degree. Then they compared the results with a control group of uninjured people.
(52) Despite widespread belief in "road rage," anger did not correlate with injuries from traffic accidents.
(53) Not surprisingly, anger was strongly associated with injuries inflicted deliberately. But other injuries--those neither intentionally inflicted nor from falls or traffic accidents--also showed strong associations with anger.
(54) The correlations were significantly weaker for women than for men, but there were no differences by race. The authors acknowledge that their data depend on self-reports, which are not always reliable.
(55) Why anger correlates with injury is not known. "I can speculate that the anger may have prompted some behavior. that led to the injury, or may have simply distracted the person, leading in directly to the injury," said the study's lead author.
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监理单位承担了某混凝土坝工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件。
事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工。)同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。
事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工系执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。
事件5：对上述施工单位的索赔，建设单位称：本次停工系监理工程师失职造成，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。
问题
1．请指出事件1总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？
2．事件2中甲施工单位的答复是否妥当？为什么？总监理工程师签发的整改通知是否妥当？为什么？
3．事件3中专业监理工程师是否有权签发本次暂停令？为什么？下达工程暂停令的程序有无不妥之处？请说明理由。
4．事件4中甲施工单位的说法是否正确？为什么？乙施工单位的损失应由谁承担？
5．事件5中建设单位的说法是否正确？为什么？

“只有以冬天的眼光，才能看到被霜雪覆盖的松树的枝丫"，你是如何理解这句话的？

某机电安装公司承建某钢厂锅炉房工程安装任务。该锅炉房建筑结构为局部三层，其中一层是机械除渣系统、水泵房和水处理间；三层是输煤廊、煤斗是钢制煤斗；锅炉房有蒸发量为20t/h、蒸汽压力为1.6MPa的散装工业锅炉四台。
该锅炉房的机电设备安装工程由业主发包，其合同工期为150天。
问题：
(1)经项目部测算，其中关键线路锅炉本体安装最短工期为80天，最长工期为120天，最可能完成的工期是90天，筑炉工期不少于25天。据此，项目部绘制了网络图，详见下图。网络图存在哪些问题？为什么？
(2)由于基础存在问题致使钢架安装延期6天，而项目部又不想延长已制定的工期目标，应如何调整？
(3)项目部在工程开工前，需向哪个监管部门办理施：正准许证？其法定手续的程序是什么？
(4)项目部对施工质量控制的对象包括哪些方面？

严复科学教育观的基本内容。