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当公司发展到跨国经营阶段时，文化的重要性相对与企业的经营反而降低了跨国经营阶段，企业的竞争优势完全为价格所主导。
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最有效的成功的全球化经理人是经历了最严重的文化震荡的人。
根据《固定污染源排气中铬酸雾的测定-二苯基碳酰二肼分光光度法》（HJ／T29-1999），无组织排放样品采集中，在连接采样系统时，必须使用引气管连接。
2，4-二硝基氟苯分光光度法测定空气中异氰酸甲酯，空气中的异氰酸甲酯在二甲基亚砜—盐酸吸收液中水解为甲胺，甲胺遇2，4-二硝基氟苯转化为黄色的2，4-二硝基苯基甲胺。该黄色络合物用四氯甲烷萃取后，用分光光度法测定。
全球公司与跨国公司最大的不同之处就在于全球公司在企业经营的各个方面都考虑到当地文化的特色，公司还会根据文化的特色来设计产品、推销产品、管理员工，进行客户服务。
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