某公司经理聘请了一位非常能干的专家来解决专业问题,在工作过程中,发现这位专家对本职工作并没有什么兴趣,积极性不高,此时,该经理应该采用()的领导风格
A. 命令式
B. 参与式
C. 说服式
D. 授权式
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成本领先型战略的优点在于()
A. 实施低成本
B. 可抵挡竞争对手的对抗
C. 增强与供应商的讨价还价能力
D. 企业规模、成本优势形成低的进入障碍
战略控制着眼于组织内外部环境条件的适应性,战略控制通常有哪几种类型()
A. 避免型控制
B. 跟踪型控制
C. 开关型控制
D. 后馈型控制
“理解,执行;不理解,执行中理解”,这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表达()