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在区间线路、站内线路和道岔上施工时,当线路速度(),在移动减速信号外方增设带T字的特殊移动减速信号进行防护。

A. 80km/h

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在区间线路进行不影响行车安全的作业,不需要以停车信号或移动减速信号防护时,应在作业地段两端500~1000m处列车运行方向左侧(双线在线路外侧)的路肩上设置()。

A. 移动减速标
B. 作业标
C. 移动停车信号标
D. 特殊移动减速信号标

轻型轨道车联挂拖车不得超过()辆,且不得推进运行,并不得与重型轨道车联挂运行。轻型轨道车搭乘人员限乘()人(含司机、助手);拖车每辆限乘()人,并应安装栏杆或扶手。

A. 3、6、8
B. 2、6、10
C. 4、5、12
D. 4、8、20

松下公司的创始人松下幸之助被尊为“经营之神”,他在人才管理方面也有丰富而独到的见解,松下公司的人才管理正是以这些思想为准则的。具体说,松下在用人方面有“七招”。一是寻求70分人才松下幸之助认为,人才的雇佣以适用公司的程度为最好。程度过高,不见得一定有用。招募适当的人才,如果认真求才,应该没有问题的,虽然不能达到100分,但达到70分是不成问题的,70分有时候反而会更好。二是人才不是“捡”来的,必须着意去培养优秀的人才很难“捡到”,也很难“控制”,最好自己用心去培养。一个领导者想使自己的部下发挥与生俱来的良好素质,就必须实施严格的训练。但还要留意训练方法,如果把古时候的方法运用在现在,恐怕就会得到相反的效果。因此,考虑到方法的适用性,也是领导者的责任。三是培养人才最重要的是确立“企业目标和经营方针”四是训练人才重在启发独立五是不景气之时正是育人的大好时机六是不可雇佣朋友七是不挖墙脚用人的关键在于选对人,面试是选人的重要环节,()不是面试时一定要避免的问题。

A. 太随意
B. 说话太多
C. 镜像效应
D. 向所有人问同样的问题

外来文化与本土文化之间、()与()之间、()与()之间的复杂的联结和冲突,以及这三个序列之间的复杂的关联与撞击,使现代中国人文社会科学发展在20世纪人文社会科学的世界版图上有着某种特别的位置和色调。

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