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根据员工的现有绩效和标准绩效之间的差距来进行培训需求分析的方法是绩效分析方法。()

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当企业中员工的工作压力很大,内外部竞争激烈时,即使企业不组织集中正式培训,员工也会为了提高自己的竞争实力而去自学,此时适合采用控制力较弱的学习方式。()

如不进行培训,其损失小于培训花费的成本,说明目前还不需要或不具备条件进行培训。()

如果员工的工作能力较低但绩效水平较高,则有必要对员工进行有针对性的培训以提高员工的综合素质和能力。()

企业培训后进行的评估可以分为效果评估和效益评估,有效果的培训项目一定会有经济效益。()

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