根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力,合作伙伴分为四类,其中竞争力和增值作用都很高的合作伙伴是( )(2.0)
A. 战略性合作伙伴
B. 普通合作伙伴
C. 有影响力的合作伙伴
D. 竞争性/技术性合作伙伴
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需求变异放大原理是对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是:(2.0)
A. 需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大
B. 需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大
C. 需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大
D. 需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大
物流( )策略的企业在与其战略伙伴共同开发新产品时,风险共担,从而降低了由于新产品开发失败给企业造成巨大损失的可能性。(2.0)
A. 外包
B. 自营
C. 委托
D. 征信
( )是企业有效控制供应链管理环境下采购成本的前提。(2.0)
A. 控制采购成本
B. 完善的信息管理系统
C. 与上下游企业建立良好关系
D. 建立严格、完善的采购制度
( )强调从供应链整体最优的目标出发,寻求最佳的市场资源整合模式,(2.0)
A. 整合理念
B. 合作理念
C. 协调理念
D. 分享理念
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