题目内容

某项目已经按照沟通计划发布了项目信息，此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知。而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情。此时，该项目的项目经理首先应（46）。

A. 对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
B. 审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C. 确定为什么该干系人不知情
D. 在下次筹划委员会会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

A. 根据实际情况，综合分析、全面衡量，缩短井巷工程关键线路的工程量
B. 在制订各单位工程施工技术方案时，必须充分考虑自然条件
C. 井巷工程关键路线贯通掘进，以主、副井方向开拓为主，风井为辅
D. 采用的施工工艺、施工装备，要进行方案对比

A. 劳动行政主管部门
B. 建设行政主管部门
C. 建设项目规划审查机关
D. 工程质量监督机构

A. 一般遇水干得快、膨胀，易被压实，易构成平整坚实的表面
B. 砂性土是良好的路基填料，既有足够的内摩擦力，又有一定的黏聚力
C. 石质土由粒径大于1 mm的碎（砾）石，其含量由25%~50%及大于50%两部分组成。
D. 砂土没有塑性，但透水性好，毛细水上升高度很大，具有较大的摩擦系数

A. 施工现场临时用电必须采用两级配电系统
B. 施工现场配电室位置应靠近电源
C. 室外架空线路不得采用绝缘铝线
D. 室内线路应尽量增加分支