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我们可以从以下几个方面理解控制的内涵:、、控制是通过监督和纠偏来实现的和。

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按照控制的进程不同,控制可分为、和三种类型。

一般而言,控制过程可以分为三个步骤:、以及。

一般而言,组织使用的确定标准的方法有三种:、法和。

在衡量实际工作成果的过程中,管理者应该对、、以及等方面做出合理安排。