22. 对管理者来讲，对事物进行全局分析、判断、洞察、概括的能力是（ ）
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 决策技能
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23.美国管理学家彼得•德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，那么你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备这个能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（）
A. 有效的管理者应该既掌握管理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B. 是否掌握管理理论，对管理者无足轻重
C. 如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D. 有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论
4.四大职能中，基层管理者较为关注的是（）
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
5. 李总的半天：早上7：30，进入办公室，开始浏览当天的报纸；8：00参加公司雷打不动的早操、早歌。8：30召开高层领导碰头会；9：30，前往高新区管委会商谈一合作项目。12：00谈判结束。李总在这半天时间里主要扮演了那些管理者角色？（ ）
A. 监听者
B. 传播者
C. 领导者
D. 谈判者
6.以下属于管理者的是（）。
A. 大学教师
B. 办公室主任
C. 教研室主任
D. 部门经理
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