题目内容

【单选题】在一次状态会议上,客户的一名员工要求项目经理提供新的产品功能。项目经理不确定谁有权批准请求。项目经理首先应该查阅哪份文件?

A. 变更日志
B. 变更管理计划
C. 执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
D. 组织过程资产

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【单选题】在项目执行期间,团队成员提出纠正措施,帮助满足项目需求。项目经理应该怎么做?

A. 将其包含在经验教训数据库中
B. 遵循变更管理计划
C. 将其正确地记录在问题日志中
D. 更新项目管理计划

【单选题】一个项目正在执行当中,这时一些变更引起团队的注意。这些变更是必要的,但每个人对于他们认为正确的事情都有不同意见。项目经理应该怎么做?

A. 确保整个团队和相关方理解并遵循变更管理计划
B. 与项目发起人和董事会开会解决这个问题
C. 与团队成员来开会审查这个问题,并在需要时请求变更
D. 对项目实施所有请求的变更,并与团队沟通

【单选题】项目过程中,会形成项目文件和项目管理计划。其中,项目文件包括如下各项,除了:

A. 工作绩效报告
B. 风险登记册
C. 需求跟踪矩阵
D. 商业论证

【单选题】一个严苛的项目相关方坚持要增加项目需求。项目经理希望满足该请求,但是许多需求超出预算并与商业要求不一致。项目经理应该怎么做?

A. 仅批准符合预算并与商业需求一致的请求
B. 将请求提交给变更控制委员会(CCB)
C. 与项目发起人开会,根据项目范围说明书评审并批准请求
D. 拒绝请求,并通知项目相关方