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管理学研究的对象是各类组织在管理中的共性问题,是社会一般管理现象。因此管理学的原理对任何组织都有着普适性。()

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组织理论的发展经历了传统组织理论、行为组织理论和现代组织理论三个不同的阶段。传统的组织理论有三个明显的特点,一是追求组织结构的体系化;二是追求组织运营的规范化;三是追求组织的高效化。()

农民企业家陆振华的斑马蚊香厂陆振华是一位继承了祖传绝招--巧制一种人称"无敌先锋"的蚊香的农民企业家,他的乡镇蚊香厂,生产"斑马"牌简装和精装等系列蚊香产品。由于质量优秀、灭蚊有奇效,牌子打得很响,市场上产品供不应求。奇怪的是,陆厂长只不过注意经管这家450人的蚊香厂和分布很广的蚊香销售网,似乎并未注意到目前的大好形势去扩大纵深。外省的市场没有打开,本省的市场也未占全;陆振华没有继续扩大生产的规模,而是强调质量是生命,决不允许采取任何措施危及产品的质量。陆振华的工厂主要设有质量检验科、生产科、销售科和设备维修科,还有财会科和一个小小的开发科。其实他的产品很少改变,品种不多;他坚持生产"陆家一绝"这种传统产品,服务对象也是"老"主顾们。不久前,曾在深圳闯过天下并发了财的表哥鲍发,来访问陆厂长。他对蚊香厂的发展称赞一番,还想投资入伙。但他说陆厂长太保守,不敢开拓。鲍发认为牌子已创出,不必僵守原有标准,应当大力扩充品种与产量,向外省甚至海外扩展。他觉得该厂目前的组织结构太僵化,只适于常规生产,不适应变化与发展;各职能部门局限于本领域,看不到整体和长远,彼此间沟通与协调不畅。他希望陆振华彻底改组该厂结构,按不同产品系列来划分部门,开展多种经营才能适应大发展的新形势,千万别坐失良机。但陆振华听不进去,反生反感,两人话不投机,争执讥讽,最终他表哥拂袖而去,不欢而散。
问题:1.根据组织结构理论,陆家蚊香厂采用的是什么类型的结构?有何优缺点?它适合于什么样的环境?
2.鲍发建议的产品型结构是怎样的?有何优缺点?

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材料一:(清雍正帝)“朕现四民之业,士之外,农为最贵,凡士农工商贾,皆赖阅读下列材料:
材料一:(清雍正帝)“朕现四民之业,士之外,农为最贵,凡士农工商贾,皆赖食于农,故农为天下之本务,而工贾皆其末也。今若于器用服玩,争尚华巧,必将多用工匠,市肆中多一工作人,则田亩中少一耕稼之人。……惟在平日留心劝导,使民知本业为贵,崇尚朴实,不为华巧,如此日积月累,遂成风俗,虽不必使为工者尽归于农,然可以免为农者相率而趋于工矣。&r

在波特的行业竞争结构分析方法中,用户也被看作企业的竞争对手。()

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