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供应链上的信息流从（）端向原始供应商端传递时，出现的需求信息越来越大的波动，这种信息扭曲的放大作用在（）上很像很一根甩起牛鞭，因此被形象地称为牛鞭效应。

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供应链的外生风险表现在（）。

A. 物流风险
B. 信息风险
C. 资金风险
D. 市场需求风险
E. 环境风险

供应链的内生风险表现在（）。

A. 供应风险
B. 信息风险
C. 成本风险
D. 管理风险
E. 财务风险

有助于供应链优化的管理杠杆可以分为（ BD ）两大类。

A. 量本利分析杠杆
B. 措施导向杠杆
C. 价值杠杆
D. 关系导向杠杆
E. 物流杠杆

（一）实训目的实训本量利分析法及其应用。（二）实训资料某企业上年产销 C 产品 25000 件，销售单价 50 元，单位变动成本 30 元，固定成本总额 320000 元。经调查，如果下年度降价 8%，销售量可增加 15%，假定下年度的单位变动成本和固定成本总额保持不变。（三）实训要求（1）预测下年度的保本销售量和保本销售额。（2）预测下年度的可实现利润。（3）如果下年度的目标利润为 780000 元，降价后的销售量要达到多少才能保证目标利润的实现。