()是整个供应链管理的大脑,是核心部分。 (2.0)
A. 计划
B. 采购
C. 制造
D. 配送
E. 退货
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评价供应链合作伙伴的主要工作是( )。(2.0)
A. 收取合作伙伴资质证书
B. 调查合作伙伴财务信息
C. 双方召开联席会议
D. 调查、搜集有关合作伙伴的信息
企业对属于消耗量很大的关键原材料的物资,企业应采取( )。(2.0)
A. 寻找替代商
B. 与供应商建立关键性的合作伙伴关系。
C. 寻找集成供应商
D. 与供应商建立一般性的伙伴关系。
( )实际上是一种惩罚措施,他在相反的角度激励着供应链中关联企业要提升绩效,避免被淘汰出局的命运。(2.0)
A. 订单激励
B. 淘汰激励
C. 价格激励
D. 商誉激励
内部运营绩效考核应以对客户满意度和实现财务目标影响最大的业务流程为核心,既包括短期的现有业务的改善,又涉及()。(2.0)
A. 济效益
B. 长远的产品和服务的革新
C. 企业发展愿景
D. 企业文化