工作分解结构是目标控制和评价的一个有力工具,()通常不会通过WBS生效。
A. 时间、进度计划和成本
B. 工作质量
C. 工作方法和责任
D. 管理协调和组织结构
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项目目标具有的特点有()。
A. 完整性
B. 多目标性
C. 层次性
D. 先进性
E. 优先性
网络计划是在()阶段准备的,而且是在()阶段刷新的。
A. 概念,执行。
B. 规划,实施
C. 计划,收尾
D. 实施,中止
一个项目的四个阶段是启动()。
A. 实施、控制、收尾
B. 初步计划、执行、收尾
C. 规划、实施、结束
D. 实施、评估、结束
面对任务的活动关系树是()
A. 线形责任图
B. 成本计算编码系统
C. 工作分解结构
D. 整体工作描述