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旅游景区外部环境分析包括以下七个方面:1、财务状况;2、产品及竞争地位;3、市场营销能力;4、研究与开发能力;5、职工人员的数量及质量;6、组织结构;7、景区过去确定的目标和战略。()

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旅游景区人力资源管理特点:需求量大、素质要求低、层次丰富、季节性弱。()

开发项目的策划论证是旅游景区项目提出者进行的基础工作,不属于国家规定范围,属于市场行为。目的是明确项目的定位,使项目开发具有科学的依据,减少盲目性和投资风险,同时,通过这些基础工作来指导总体规划、详细规划的编制。()

景区面临的环境问题主要来自两方面:一是来自景区外的区域性环境污染;二是景区管理弊端造成景区环境污染。()

景区规划为景区建设提供了一个行动指南,但是否能够严格按照行动指南来实现规划就靠加强景区建设过程中的管理。()坚持景区的建设管理原则就成为了实现总体规划目标的关键。()

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