项目经理是否确实控制成本是有争议的。下面哪一项是项目经理可能控制得最好的(如果能够加以控制的话)最基本要素？()。
A. 直接劳动元值
B. 直接劳动工时
C. 日常管理开支率
D. 采购成本
成本管理在项目管理中比较困难的重要原因是()。
A. 项目在定义和性质上就是一系列的重复的事件，因此很难预测
B. 没有辨别项目任务的工具
C. 项目经理不注意成本跟踪，似乎对所有项目经理而言只有工期计划才重要
D. 只有A和B
如果有价值850元的工作要完成，但完成工作实际花费900元，进度偏差是多少？()。
A. 50元
B. —50元
C. 根据提供的信息不能计算
D. 150元
某个联邦机构雇用你管理一个为期3年、预算为300万元的项目。如果项目要求有所变化，你可以在每个财政年度末得到追加的资金。你也许可以将这些资金用于你的项目，你决定建立一个成本变更控制系统来：()。
A. 定义何时需要向项目追加应急资金
B. 定义成本基准计划变更的程序
C. 确定产生成本偏差的原因
D. 确定是否需要更新预算
微信支付 
支付宝支付