题目内容

项目经理准备收尾一个项目的第四阶段，但是一位相关方拒绝向前推进项目，除非增加一个范围之外的功能，项目经理下一步应该怎么做？（）

A. 开始变更请求过程
B. 增加该功能
C. 审查相关方登记册
D. 与项目相关方会面

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你所管理的一个大型软件开发项目正在执行阶段,进展良好。团队编码组的一个成员过去一直工作得很好,但现在他的工作进度开始有所延误,工作质量也开始出现问题。你应该怎么办（）

A. 向公司的人力资源部门报告这个情况.要求撤换该成员
B. 让该程序员去休假.并把他的工作重新分配给其他团队成员
C. 用非正式的方式会见该成员.了解问题的原因
D. 请求该成员的职能经理提供协助

相关方称一个可交付成果中遗漏一项功能，之前的任何讨论中都没有提及该项功能，也不在验收标准中，然而相关方却坚称这项功能是必须的，可以充分利用该可交付成果。项目经理应该怎么做？（）

A. 实施该可交付成果并为遗漏的功能提交变更请求
B. 实施该可交付成果并开始遗漏功能的工作
C. 推迟实施该可交付成果并为遗漏的功能提交变更请求
D. 推迟实施该可交付成果并开始遗漏功能的工作

为开始项目收尾过程，项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果，客户提出一项需要大量额外工作的变更请求，项目经理应执行下列哪一项？（）

A. 记录变更请求的全部影响
B. 说服客户这个阶段不允许变更
C. 执行请求的变更.因为项目收尾受到影响
D. 拒绝变更请求.因为此请求是在批准的范围之外

新建（改、扩建）变电站投运前一周应具备经审批的变电站现场运行规程，之后应进行一次复审、修订，进行一次全面的修订、审核并印发（）

A. 每年、每三年
B. 每二年、每三年
C. 每年、每五年
D. 每二年、每四年