题目内容

【单选题】一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门( )?

A. 职能
B. 产品
C. 地区
D. 矩阵结构

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【单选题】矩阵制组织的主要缺点是( )。

A. 分权不充分
B. 组织稳定性差
C. 对项目经理要求高
D. 协调难度大

【单选题】某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令,以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因( )。

A. 该公司在组织设计上采取了职能结构
B. 该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题
C. 该公司的组织层次设计过多
D. 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则

【单选题】企业中管理干部的管理幅度,是指他( )。

A. 直接管理的下属数量
B. 所管理的部门数量
C. 所管理的全部下属数量
D. B和C

【单选题】下列不属于影响组织分权程度的因素是( )。

A. 组织成员的决策参与度
B. 政策的统一性
C. 成员的自我管理能力
D. 组织的可控性