题目内容

SWOT分析的步骤是

A. 1、罗列组织的内部的优势和劣势,外部可能的机会与威胁2、优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略3、对SO、ST、WO、WT策略经行甄别和选择,确定组织目前应采取的具体战略
B. 1、优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略2、罗列组织的内部的优势和劣势,外部可能的机会与威胁3、对SO、ST、WO、WT策略经行甄别和选择,确定组织目前应采取的具体战略
C. 1、对SO、ST、WO、WT策略经行甄别和选择,确定组织目前应采取的具体战略2、罗列组织的内部的优势和劣势,外部可能的机会与威胁3、优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略
D. 1、对SO、ST、WO、WT策略经行甄别和选择,确定组织目前应采取的具体战略2、优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略3、罗列组织的内部的优势和劣势,外部可能的机会与威胁

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可以用PEST与五力分析来分析

A. 机会
B. 威胁
C. 优势与劣势
D. 机会与威胁

用QCDMS方法来分析

A. 竞争优势
B. 竞争劣势
C. 竞争优势、劣势
D. 环境机会与威胁

QCDMS方法中Q是指

A. 成本
B. 产品服务品质
C. 交付日期
D. 人才

衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势,是站在企业的角度上,而不是顾客的角度上。

A. 对
B. 错

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