题目内容

工程项目管理的组织职能包括（）。

A. 组织设计
B. 组织联系
C. 组织运行
D. 组织行为
E. 组织调整

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工程项目管理组织机构设置的原则包括（）。

A. 目的性原则
B. 精干高效原则
C. 管理跨度和分层统一原则
D. 业务系统化管理原则
E. 弹性和流动性原则

业主仅提出工程项目的使用要求，而将勘察设计、设备选购、工程施工、材料供应、试车验收等全部工作都委托一家承包公司(承包人)去做，竣工以后接过钥匙即可启用，这种工程项目管理组织形式为（）。

A. 自营模式
B. 工程项目总承包模式
C. 工程托管模式
D. 三角管理模式

采用CM发包模式时，CM公司在项目建设的前期开展工作，通过设计与施工的充分搭接，更好地协调设计和施工的关系，合理地确定分包的合同结构和第二阶段招标方案，合理地组织设计、施工和材料设备供应，从而缩短建设工期，有效地控制项目投资。

A. 对
B. 错

项目经理又称为项目主管，是业主或企业法定代表人在工程项目上的委托代理人。

A. 对
B. 错