题目内容

项目经理可以通过使用（）去确定项目组每位成员最胜任的工作。

A. 获得值分析
B. 工作分解结构
C. 技术编制表
D. 责任图

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矩阵组织的最大优点是（）。

A. 改进了项目经理对资源的控制
B. 项目队伍有一个以上的老板
C. 沟通更加容易
D. 报告更加方便

在形成规范的项目沟通计划时，要注意建立有效的反馈机制、（）。

A. 确定沟通方式和时间
B. 信息要规范
C. 确定沟通内容
D. 明确沟通对象

项目沟通管理的特征有（）。

A. 复杂性
B. 目的性
C. 系统性
D. 动态性

项目经理应该是（）。

A. 沟通促成者
B. 解释者
C. 混乱驾驭者
D. 聆听者
E.