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绘制当前价值流图,应当重点关注哪几个问题?()

A. 原材料供应、生产工艺、瓶颈工序、产品发送
B. 订单拉动、看板管理、物料流动、缓冲超市
C. 生产节拍、生产周期、使用设备、标准作业
D. 生产工艺、设备布置、人员配置、管理制度

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绘制未来价值流图,应当重点关注哪几个问题?

A. 原材料供应、生产工艺、瓶颈工序、产品发送
B. 订单拉动、看板管理、物料流动、缓冲超市
C. 生产节拍、生产周期、使用设备、标准作业
D. 生产工艺、设备布置、人员配置、管理制度

价值流管理是一种简单有效的管理工具,用()方法帮助我们找出并消除浪费。

A. 可视化
B. 绘图
C. 逻辑分析
D. 固定程序

价值流图是绘制和设计全局物流和的工具。

价值流(VSM)包括、、。

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