某商品流通企业计划期需采购某种商品400吨,现有甲、乙、丙、丁四家供应商可供选择,他们供应的商品质量均符合国家标准,信誉均较好。甲供应商报价为 4200元/吨,运费为20元/吨,订购费用为200元;乙供应商报价为4100元/吨,运费为25元/吨,订购费用为400元;丙供应商报价为4000元/吨,运费为30元/吨,订购费用为800元;丁供应商报价为3900元/吨,运费为100元/吨,订购费用为1000元。该商品流通企业经过采购成本比较,选择了采购总成本最低的()供应商。
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将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策,这是按经营决策的()划分的。
A. 重要程序和性质
B. 产生后果特点
C. 问题是否重复出现
D. 管理层次
负责为商品流通企业提出企业使命的战略管理者是()。
A. 董事会
B. 同层管理者
C. 专职计划人员
D. 事业部经理
勒纳指数是衡量市场绩效的指标之一,其数值的变动范围是()。
A. 0~1
B. -1~0
C. 1~2
D. 2~3
以下有关商品流通企业战略管理特点的描述,正确的是()。
A. 商品流通企业战略管理是静态的全过程管理
B. 商品流通企业战略管理是动态的全过程管理
C. 商品流通企业战略管理是静态的一次性管理
D. 商品流通企业战略管理是动态的一次性管理