题目内容

项目结构图是一个重要的组织工具，其反映的是()

A. 项目的参与单位
B. 项目中的合同结构
C. 项目所有的工作任务
D. 项目工作的工作流程

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A. 纲领性
B. 控制性
C. 指导性
D. 实施性

A. 所有的关键线路延误都是可索赔延误
B. 所有的非关键线路延误都是不可索赔延误
C. 非承包商原因造成的非关键工作延误超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿
D. 可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误

A. 确定项目实施的组织
B. 通过管理使项目的目标得以实现
C. 确定建设项目的进度目标
D. 通过管理保证建设项目的质量

A. 关键工作是总时差为0的工作
B. 双代号网络图中，两端节点为关键节点的工作是关键工作
C. 持续时间最长的工作是关键工作
D. 关键工作的总时差可以为负值