题目内容

领导者的感召力与个人的品质、魅力相关。（）

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建立控制标准、衡量实际工作和采取矫正措施是控制过程的三个重要阶段。（）

控制人员要充分考虑到组织成员对纠偏措施的不同态度，特别是要注意消除执行者的疑虑，争取更多的人理解、赞同和支持纠偏措施，以避免在纠偏方案的实施过程中可能出现的人为障碍。（）

主管人员及其下属的素质越高，越能胜任所承担的职务，就越不需要进行直接控制。（）

为了获得控制信息，管理人员在实际工作中可以采用亲自观察、分析报表资料、召开会议、口头报告、书面报告和抽样调查等方法去收集信息。（）