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某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻,规模大,需要较大的临时用电量,并编制了临时用电施工组织设计;考虑工程设备不仅是大件,设备也多,而且需要较多的大型吊装设备,以及施工中高空作业和交叉作业多、工期紧等特点,为确保施工过程中安全生产,公司及项目部结合项目施工现场的实际,针对该工程风险种类多,可能发生多种事故类型,以及存在的重大危险源和危险性较大的重点岗位,编制了生产安全事故应急预案。在应急预案评审中,公司及项目部组织了有关安全、技术、施工管理等专业人员对本项目编制的应急预案进行审定,对涉及本公司、本项目以外的单位或需要地方有关部门配合的,也征得了有关单位和部门同意。最后进行了应急预案培训和演练。为保证工程的顺利实施,项目部每周召开一次协调会,并通报工程施工情况,有效地组织和协调,工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位,项目进展顺利,从未发生过扯皮、干扰、混乱现象,施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。项目经理部协调会应有哪些人员参加?主要应协调哪些内容?

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患者男,32岁,教师,江西上饶人,因“发热10+d”来诊。10d前患者开始出现发热,体温37.2~39.6℃,伴畏寒、乏力、头晕,热退后头晕消失。在当地医院应用头孢曲松、利巴韦林(病毒唑)治疗无效。有乙型病毒性肝炎肝硬化病史1年余,拉米夫定治疗6个月。近1年余未曾出外旅游。查体:T38.3℃;皮肤、巩膜中度黄染,口腔未见白斑,颈软,未见肝掌、蜘蛛痣,全身淋巴结未及肿大;心、肺未见异常;腹软,无压痛、反跳痛,肝未及,脾肋下1.5cm,移动性浊音(+);双下肢无水肿,四肢肌力、肌张力正常;布鲁津斯基征(-),克尼格征(-),病理反射未引出。肝功能:Alb23.1g/L,Glob36.6g/L,ALT43U/L,AST63U/L,CHE812U/L,TBil81μmol/L,DBil41μmol/L,γ-GT47U/L,PT26.4s;HBV-DNA:低于检测限;乙型肝炎五项:HBsAg(+)、HBeAg(+)和HBcAb(+),余阴性。初步治疗措施是()(提示腹腔积液常规:黄色,清,WBC79/μl,李凡他试验(-)。腹腔积液蛋白定量:4.2g/L。血常规:Hb83g/L,RBC2.16×109/L,WBC4.7×109/L,N0.70,L0.29,PLT45×10/L。血培养:无细菌生长。B型超声:肝硬化,脾大,腹腔积液,双肾、输尿管及后腹膜未见明显异常。)

A. 利尿
B. 退黄
C. 抗一般细菌感染
D. 抗结核治疗
E. 护肝
F. 退热

B公司2011年财务报告批准报出日为2012年4月30日,公司在2012年1月1日至4月30日发生下列事项。 (1)B公司2011年10月份与乙公司签订一项购销合同,由于B公司未按合同发货,致使乙公司发生重大经济损失。被乙公司起诉,至2011年12月31日法院尚未判决。B公司2011年12月31日在资产负债表中的“预计负债”项目反映了100万元的赔偿款。2012年3月5日法院判决,B公司需偿付乙公司经济损失120万元。A公司表示不再上诉,并立即支付了赔偿款。 (2)B公司2012年3月10日发现2011年6月一项已经达到预定可使用状态的管理用固定资产未结转,在建工程成本为1200万元,预计使用年限为10年,无净残值,采用直线法计提折旧。 (3)2012年4月20日,因产品质量原因,甲公司要求对2011年12月26日购入的商品在价格上予以折让5%,全部价款为1000万元,成本为800万元。B公司同意折让5%,并办理了相关手续。 (4)2012年4月25日,B公司收到法院通知,丁公司起诉其侵犯丁公司商标权,要求赔偿经济损失5000万元,B公司预计败诉的可能性为60%,如果败诉很可能赔偿3000万元。至2012年4月30日法院尚未判决。下列B公司对资产负债表日后事项的会计处理中,不正确的是()。

A. 法院判决违约损失,应在2011年资产负债表中调整减少预计负债100万元,调增“其他应付款”项目120万元,应在2011年利润表中调整增加营业外支出20万元
B. 未结转的管理用固定资产,应在2011年资产负债表中调整增加固定资产1140万元,调整减少在建工程1200万元,应在2011年利润表中调整增加管理费用60万元
C. 销售折让,应在2011年利润表中调整减少营业收入50万元,调整减少营业成本40万元
D. 丁公司起诉B公司侵犯丁公司商标权,应在会计报表附注披露

病历摘要女性,36岁。因持续性下腹痛4天,发热2天入院。患者4天前出现持续性下腹痛,伴少量阴道出血。近2天发热,体温波动在38.0~38.5℃,无恶心、呕吐,无腹泻及便秘。10天前放置宫内节育器。既往史:体健,无传染病史。平素月经规律,周期30天,经期6天,量中等,无痛经。末次月经20天前,孕3产1。查体:T38.3℃,P85次/分,R20次/分,BP120/78mmHg。一般情况好。心肺正常。肝脾肋下未触及。下腹部有压痛,轻度肌紧张及反跳痛。移动性浊音阴性,肠鸣音正常。妇科检查:外阴经产型;阴道分泌物量多、呈黄色,带有血丝;宫颈光滑,有触痛,宫颈口有脓性分泌物流出;宫体中位,正常大,有压痛,活动差;双附件区增厚,压痛明显。辅助检查:血白细胞15.8×109/L,中性0.85,血红蛋白133g/L,尿常规(-),尿hCG(-)。阴道分泌物检查:滴虫(-),假丝酵母菌(-),显微镜下见大量白细胞,培养淋病奈瑟菌及沙眼衣原体(-)。红细胞沉降率25mm/h。B型超声检查:子宫正常大,双侧输卵管增粗,直肠子宫陷凹积液2cm。要求:根据以上病历摘要,请写出初步诊断及诊断依据、鉴别诊断、进一步检查与治疗原则。

某施工单位经投标,承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成,除去税金和公司管理费后,工程价格仅为1000万元,其中:人工费占10%,材料费占60%,机械使用费占15%,其他直接费占5%,间接费占10%。公司测算,以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划,严格进行成本管理,调整施工方案,实现利润100万元。若能实现,公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划,并经反复分析研究,对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整,施工中按新方案实施,人工费在原基础上降低了20%,材料费降低了3%,机械使用费降低了40%,其他直接费降低了10%,间接费上涨了12%。 项目经理部编制成本控制计划的内容如下:人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理;材料成本控制包括材料采购管理一项;施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项;其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员,控制费用支出两项。 施工中,由于工期紧,炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑,遭监理程师制止。 项目目标成本测算的方法有哪几种?

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