题目内容

在某市区拟建一大型公共建筑，投资主管部门委托某咨询单位对可能引发群体性社会事件的风险因素进行评估论证。
通过调查，发现拟建项目的社会风险因素主要包括征地补偿、施工扰民、玻璃幕墙形成的光污染以及日照遮挡等。项目经理建议通过优化安置方案等措施降低社会负面影响。
项目经理提出的风险规避措施属于何种风险对策？除此之外，一般的风险对策还有哪些类型在某市区拟建一大型公共建筑，投资主管部门委托某咨询单位对可能引发群体性社会事件的风险因素进行评估论证。
通过调查，发现拟建项目的社会风险因素主要包括征地补偿、施工扰民、玻璃幕墙形成的光污染以及日照遮挡等。项目经理建议通过优化安置方案等措施降低社会负面影响。
项目经理提出的风险规避措施属于何种风险对策？除此之外，一般的风险对策还有哪些类型

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。
丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策、调控政策等变量影响，可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。
丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确？简述理由，并说明采用蒙特卡罗模拟法应注意的问题X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。
丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策、调控政策等变量影响，可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。
丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确？简述理由，并说明采用蒙特卡罗模拟法应注意的问题

某国有企业拟投资建设一个经营项目。该企业委托A咨询公司对项目盈利风险进行分析，A咨询公司通过风险识别和风险估计，识别出风险因素。完成风险评估后，A咨询公司随即进行了项目风险评价。
A咨询公司进行风险评价的主要步骤是什么某国有企业拟投资建设一个经营项目。该企业委托A咨询公司对项目盈利风险进行分析，A咨询公司通过风险识别和风险估计，识别出风险因素。完成风险评估后，A咨询公司随即进行了项目风险评价。
A咨询公司进行风险评价的主要步骤是什么

某新建项目设计生产能力为550万t／年，总投资140000万元，其中建设投资125000万元，建设期利息5300万元，流动资金9700万元。项目达到正常生产年份的营业总收入为125000万元，营业税金及附加1200万元，固定成本42500万元，可变成本21000万元。
【问题】
2.计算本项目达到盈亏平衡时的生产能力利用率，并判断项目对市场的适应能力某新建项目设计生产能力为550万t／年，总投资140000万元，其中建设投资125000万元，建设期利息5300万元，流动资金9700万元。项目达到正常生产年份的营业总收入为125000万元，营业税金及附加1200万元，固定成本42500万元，可变成本21000万元。
【问题】
2.计算本项目达到盈亏平衡时的生产能力利用率，并判断项目对市场的适应能力

某新建项目设计生产能力为550万t／年，总投资140000万元，其中建设投资125000万元，建设期利息5300万元，流动资金9700万元。
项目达到正常生产年份的营业总收入为125000万元，营业税金及附加1200万元，固定成本42500万元，可变成本21000万元。
计算本项目达到盈亏平衡时的生产能力利用率，并判断项目对市场的适应能力某新建项目设计生产能力为550万t／年，总投资140000万元，其中建设投资125000万元，建设期利息5300万元，流动资金9700万元。
项目达到正常生产年份的营业总收入为125000万元，营业税金及附加1200万元，固定成本42500万元，可变成本21000万元。
计算本项目达到盈亏平衡时的生产能力利用率，并判断项目对市场的适应能力