【2014-86】下列建设工程项目风险中, 属于组织风险的有( )。
A. 人身安全控制计划
B. 工作流程组织
C. 引起火灾和爆炸的因素
D. 任务分工和管理职能分工
E. 设计人员和监理工程师的能力
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某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡, 预算费用单价60元/㎡, 计划每天施工100㎡。第6 检查时发现实际完成800㎡, 实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是( )元。
A. 2500
B. 2000
C. -2500
D. -2000
某工程每月所需混凝土量相同, 混凝土用量 3200m³, 计划4个月完成, 混凝土综合价格为 1000 元/m³; 实际混凝土用量为 5000m³, 用时5个月, 从第1个月至第 5 个月各月混凝土价格指数(%)为 100, 115, 110, 105, 115, 则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为( )万元。
A. -30
B. -25
C. -22
D. -20
关于施工成本控制的说法, 正确的是( )
A. 施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B. 要做好施工成本的工程控制, 必须制定规范化的过程控制程序
C. 管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
D. 管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
某混凝土工程的清单综合单价1000元/m³, 按月结算, 进度数据如下表。按赢得值法计算, 3 月末已完工作实际费用(ACWP)是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有( )。
A. 已完工预算费用(BCWP)是9100千元
B. 进度偏差(SV)是-1600千元
C. 费用绩效指数(CPI)是0.93
D. 计划工作预算费用(BCWS)是10700千元
E. 费用偏差(CV)是610千元