题目内容

阅读下列说明，回答如下问题。
【说明】
某具有系统集成特级资质的公司中标了一个国家级的项目，该大项目为多个项目的组合，由1个项目集和另外8个项目组成。该公司总经理为薛总，总工程师为邹总。二人都认为其中的某项目应该实行敏捷项目管理，薛总认为：敏捷项目管理是规划和指导项目流程的迭代方法。与敏捷软件开发一样，敏捷项目是在使用迭代的小型部门中完成的。每个迭代都由项目团队审核和评价，从迭代的阅读下列说明，回答如下问题。
【说明】
某具有系统集成特级资质的公司中标了一个国家级的项目，该大项目为多个项目的组合，由1个项目集和另外8个项目组成。该公司总经理为薛总，总工程师为邹总。二人都认为其中的某项目应该实行敏捷项目管理，薛总认为：敏捷项目管理是规划和指导项目流程的迭代方法。与敏捷软件开发一样，敏捷项目是在使用迭代的小型部门中完成的。每个迭代都由项目团队审核和评价，从迭代的

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根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。（每个问题,答对1条得1分,答对5条即满分.如果该问题答案不够5条,则全答即满分）
【问题1】（5分）
项目建议书的内容有哪些？
【问题2】（5分）
项目章程包括哪些内容？
【问题3】（5分）
需求管理计划包括哪些活动？
【问题4】（5分）
项目范围说明书的内容根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。（每个问题,答对1条得1分,答对5条即满分.如果该问题答案不够5条,则全答即满分）
【问题1】（5分）
项目建议书的内容有哪些？
【问题2】（5分）
项目章程包括哪些内容？
【问题3】（5分）
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项目范围说明书的内容

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【问题1】（5分）
成本估算的主要步骤有哪些？
【问题2】（5分）
请说明老七种工具、新七种工具分别是什么？
【问题3】（5分）
优秀团队的建设一般要依次经历哪5个阶段？
【问题4】（5根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。（每个问题,答对1条得1分,答对5条即满分.如果该问题答案不够5条,则全答即满分）
【问题1】（5分）
成本估算的主要步骤有哪些？
【问题2】（5分）
请说明老七种工具、新七种工具分别是什么？
【问题3】（5分）
优秀团队的建设一般要依次经历哪5个阶段？
【问题4】（5

May be involved in the qualitative analysis of project risks （）.

A. Establish probability and influence matrix
B. Decision tree analysis
C. Sensitivity analysis
D. Modeling and simulation

According to the 13th Five-Year Plan of China, （） does not belong to the focus of innovation and development of the new generation of information technology industry.

Artificial intelligence
B. Mobile Intelligent Terminal
C. Advanced Sensors
D. 4G