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某工程咨询机构接受了某项目核准机关的委托，对某企业拟投资建设的高速公路项目核准申请报告进行了评估。该工程咨询机构对该项目的核准申请报告评估后，就以下方面提出评估意见：（1）战略规划、产业政策及行业准入分析；（2）交通量调查预测及道路建设核准分析；（3）土地利用、征地拆迁和移民安置分析；（4）环境和生态影响评价；（5）经济费用效益分析；（6）社会影响评价；（7）作出结论与提出建议。
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某工程项目采用公开招标的采购方式，有A．B．C．D．E．F 六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定：2009 年10 月20 日上午9：30 为投标文件提交的截止时间。在提交投标文件的同时，投标单位需要提供投标保证金20 万元。A．B．C．D．F 五家投标单位于投标书截止日期前（即2009 年10 月20 日上午9:30 之前）将投标文件送达，E 单位的投标文件于2009 年10 月20

某建设项目的工程费与工程建设其他费的估算额为52180 万元，预备费为5000 万元，建设期为3 年。3 年的投资比例分别是：第1 年20%，第2 年55%，第3 年25%。第4 年投产。该项目固定资产投资来源为自有资金和贷款。贷款的总额为40000 万元，其中外汇贷款为2300 万美元。外汇牌价为1 美元兑换6.6 元人民币。贷款的人民币部分从中国建设银行获得，年利率为6%（按季计息）。贷款的外

甲公司在国内是一家具有一定的实力，有着良好的业绩和声誉的咨询公司，在市场竞争激烈的情况下，甲公司准备进军国际咨询市场，但其可能面临政策、市场和法律的风险。因此甲公司建立了海外事业部进行专门负责国际市场的开发。该海外事业部从政治环境、法律环境，经济环境三方面进行市场调查研究，收集了相关信息。确定进军国际市场的范围，在市场细分后，对自身条件进行了评估，就确定了目标市场。
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1．甲甲公司在国内是一家具有一定的实力，有着良好的业绩和声誉的咨询公司，在市场竞争激烈的情况下，甲公司准备进军国际咨询市场，但其可能面临政策、市场和法律的风险。因此甲公司建立了海外事业部进行专门负责国际市场的开发。该海外事业部从政治环境、法律环境，经济环境三方面进行市场调查研究，收集了相关信息。确定进军国际市场的范围，在市场细分后，对自身条件进行了评估，就确定了目标市场。
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1．甲

某咨询单位受当地政府委托，研究制定当地宏观经济政策与社会发展规划。咨询工程师在宏观经济运行的衡量过程中，拟采用收入法对国内生产总值进行核算。该咨询工程师收集到2009 年该地区的所有生产要素收入和间接收入数据如下：工资176 亿元，利息5 亿元，租金20 亿元，利润83 亿元，折旧18 亿元，间接税96 亿元。咨询工程师根据“十一五”时期我国经济社会发展的主要指标，首先对人口资源环境类指标进行量化