一个企业中处于较低层次的管理人员所作的决策数量很多且很重要,并在决策时受到的限制很少,则可以认为该企业
A. 管理人员的素质较高
B. 高层主管比较开明
C. 集权程度较高
D. 分权程度较高
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组织变革的过程一般包括哪些阶段?
A. 变革——解冻——再冻结
B. 解冻——再冻结——变革
C. 再冻结——解冻——变革
D. 解冻——变革——再冻结
确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,下列四种说法,正确的是哪一种?
A. 管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
B. 管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。
C. 管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。
D. 管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。
组织结构的核心特征有:
A. 集权性
B. 复杂性
C. 规范性
D. 以上三者都不对
世上没有任何两个组织的组织结构是完全相同的,这可能是因为()引起的:
A. 组织所处外部环境的差异
B. 组织战略的差异
C. 组织制造技术的差异
D. 组织规模和生命周期的差异