题目内容

按时交货跟单要点是( )。

A. 加强与生产管理人员的联系,明确生产、交货的权责
B. 减少或消除临时、随意变更,规范设计、技术变更要求
C. 掌握生产进度,督促生产企业按进度生产
D. 加强产品质量和对不合格产品、外协品的管理

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生产进度跟单的流程是( )。

A. 下达生产通知单
B. 制订生产计划
C. 制订采购计划
D. 跟踪生产进度

生产计划的制订主要依据生产计划的要求、前期生产记录、计划调度及产能。( )

A. 对
B. 错

周生产计划是生产的具体执行计划,应该是由年份生产计划或紧急订单转换而制订的,它也是具体生产安排及物料供给的依据。( )

A. 对
B. 错

月度计划的内容包括当月各批号、产品名称、生产日期、生产单位的产量等。( )

A. 对
B. 错