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7-3准时制生产(JIT)的重要实施手段是( )

A. 适时适量生产
B. 准时生产
C. 看板管理
D. 质量保证

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7-3库存量常常会掩盖企业经营管理中的某些缺陷,库存不是资产而是负债是时制生产(JIT)的( )理念

A. 消除浪费
B. 拉动式生产
C. 零库存
D. 均衡生产

7-3在生产过程中凡是没有价值增值的环节都是浪费是时制生产(JIT)的( )理念

A. 消除浪费
B. 拉动式生产
C. 零库存
D. 均衡生产

7-3指出所需加工零件的件号、件名、类型、零件存放位置、加工设备等的看板属于( )

A. 生产看板
B. 取货看板
C. 工序取货看板
D. 外协取货看板

7-3约束理论(TOC)中的“约束”实际上是企业在实现目标过程中的( )

A. 影响因素
B. 制约因素
C. 有利条件
D. 前提条件

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