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公司出口劳保手套10000打,装货时发现有800打不合格,因装运期临近,来不及改证,且该证注明受“UCP 600”约束,公司以装货量可有5%伸缩,故改装9200打,这样处理,符合规定。
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公司出口劳保手套10000打,装货时发现有500打不合格,因装运期将届,来不及改证,且该证注明受“UCP 600”约束,公司以装量可有5%伸缩,故改装9500打,这样处理,符合规定。
我某公司向韩国出口一批大豆,双方签订的合同中规定:数量2000公吨,单价150美元/公吨,允许10%的数量增减。对方如期开来了信用证,证中规定:总金额300000美元,数量2000公吨。我方未要求改证,直接发货2100公吨。如果按该发货数量制单我方是能安全收汇的。
我出口水果罐头一批,合同规定为纸箱装,每箱30听,共80箱。但我发货时改为每箱24听共100箱,总听数相等。这样做不妥当。
某公司向中东出口电风扇1000台,信用证规定不允许分批装运。但在装船的时候,发现有40台严重损坏,临时更换又来不及。为保证质量起见,发货人员认为根据跟单信用证统一惯例UCP600的规定,即使合同未规定溢短装条款,数量上仍允许5%的增减,故决定少交40台风扇,卖方业务员的这种做法不会导致违约。
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