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公允价值计量下,换出资产为可供出售金融资产的,换出资产公允价值和换出资产账面价值的差额,计入投资收益,但不需要将持有期间因公允价值变动形成的其他综合收益转入投资收益。

A. 正确
B. 错误

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我是一个印刷公司的财务人员。正是那个最难对付的客户,让我学会了如何谈判。起初我很怕跟他打交道——我知道这个人脑子比我快、心眼儿多,总在算计我。每次办完业务之后,我的感觉就是“又按他说的办了!” 其实,我们之间的许多合作和订单都是重复以前的项目,可是他却非常认真,每次都要从头重来,不厌其烦地一次次和我砍价,提出各种新的要求,比如预先看样、免费修改以及尽量把交货日期提前。 跟这人打交道的时间久了之后,我也渐渐琢磨出一些窍门。我承认他有很敏锐的市场感觉,我的反应不如他快。问题的根本在于谈判过程总是被他主导,我一直得跟随他的节奏和控制。无论我是否同意,按以前的风格总是立即做出反应,这样讨论的步调就完全由他支配,我没有了主动权,只能接受他的控制。 当我认识到症结所在之后,决定放慢步调,不再立即反应。即使他提出的问题比较刁钻,我也不会立即回绝,而是采取一定的技巧拖延或者转移,甚至在不置可否的情形下抛出我的方案。有时候我会故意装作喝茶或上厕所等,留给自己思考的时间,也使他明白我不同意他的方案,这样待回到谈判过程中的时候,他往往不得不改变他的提议。 结果我渐渐发现,同他打交道也并不难,我也完全能够起主导作用。我们之间的合作更加融洽,许多事情也不得不按照我自己喜欢的方式来进行了。更重要的是,这样的谈判往往能够获得对我自己的公司更有利的结果。他可能不喜欢这种方式和风格,但是这种方式对我来说,真是太有用了! “我”与那个客户在交往的过程中,采用了()的手段,使自己的处境获得了主动。

A. 不立即回应
B. 暗渡陈仓
C. 移花接木
D. 处事果断

兼职合规经理的季度报告应在报告期后()个工作日内提交

A. 2
B. 3
C. 4
D. 5

市区某汽车制造股份公司(一般纳税人)主要生产a型系列小轿车,同时自产轮胎,2007年10月发生以下业务: (1)进口小轿车发动机一批,支付货物价款60万美元,境外运输费用4万美元,保险费1万美元,已报关纳税,关税税率为20%,当月取得海关开具的完税凭证。国内运输企业承担国内段的运输,开具货运发票上注明运费5万元,装卸费0.5万元; (2)从生产企业购进轻型轮胎一批,取得防伪税控增值税专用发票上注明销售额400万元,增值税68万元,本月领用80%用于生产小轿车,20%用于生产专用汽车轮胎一批。当月销售专用汽车轮胎,取得收入(不含税)32万元;取得购货时运费发票注明运费4万元; (3)国内销售自产a型2.0升小轿车,采用委托银行收款方式销售40辆,货已发出并办妥委托收款手续,款项未收到,每辆价格18万元(不含税),同时以普通发票收取售后服务费0.5万元/辆; (4)本月支付水厂水费,取得税控专用发票上注明税金20万元;电费专用发票上注明销售额117万元; (5)提供汽车修理服务,开具普通发票上注明销售额8万元;提供汽车出租业务,取得收入15万元,上述收入均分开核算; (6)进口22辆韩国产的“途锐”越野车,排量为4.2升,关税完税价17.5万美元/辆。以每辆不含税价324万元人民币价款销售,同时向车主按车价(含税)收取订货费3%。资料:关税税率为20%;小轿车消费税税率为5%,越野车消费税税率为20%,汽车轮胎消费税税率为3%;取得的防伪专用发票已通过税务机关的认证;汇率:1美元=8.01元人民币。 根据上述资料,回答下列问题: 该公司销售专用汽车轮胎本期应扣除消费税额为()万元。

A. 0.96
B. 2.4
C. 74.31
D. 54.28

金属非金属矿山建设单位要全面落实建设项目安全管理职责,其()对项目安全全面负责。

A. 主要负责人
B. 安全经理
C. 项目经理

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