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李某受聘于一家财务投资公司,双方约定每月工资8 000元(包括个人需要承担的社会保险金额为900元)。2012年李某又取得以下收入: (1)3月取得财务咨询报酬50 000元,当即拿出3万元用于资助高校作研发费用。 (2)6月20 Et购入某企业债券30 000份,每份的买入价格4.3元,支付有关税费640元。12月20 13转让其中的15 000份,每份转让价格5.1元,转让时支付有关税费400元。 (3)7月与一家证券交易所签订期限为6个月的劳务合同,合同约定李某每月为该交易所的股民讲课四次,每次报酬800元。 (4)10月取得有奖发票2张,中奖金额分别为500元和l 000元。 (5)11月出版专著一本获得稿酬20 000元。 要求:根据上述资料,按序号回答下列问题,如有计算,每问需计算出合计数。 (1)计算李某所在公司每月支付工资应缴纳的个人所得税。 (2)计算李某提供财务咨询的报酬应缴纳的个人所得税。 (3)计算李某转让企业债券应缴纳的个人所得税。 (4)计算李某全年取得讲课报酬应缴纳的个人所得税。 (5)计算李某中奖所得应缴纳的个人所得税。 (6)计算李某稿酬所得应缴纳的个人所得税。 (7)计算李某全年应缴纳的个人所得税。
某商场(一般纳税人)5月份发生以下业务: (1)采取“以旧换新”方式销售24K纯金项链112条,新项链对外含税销售价格28 000元,旧项链作价16 000元,每条项链从消费者手中收取新旧差价款12 000元。 (2)以“以旧换新”方式销售某名牌金表16块,售价每块6 400元(不含税),旧表作价3 000元。 (3)赠送业务关系户24K纯金戒指20枚(无同类市场价格),购进原价为2 400元/枚。 (4)销售包金项链10条,向消费者开出的普通发票金额为30 000元。 (5)销售镀金项链15条,向消费者开出的普通发票金额为50 000元。 (6)本期进项税合计16.82万元(金银首饰成本利润率为6%)。 要求:根据上述资料,按序号回答下列问题,如有计算,每问需计算出合计数。 (1)计算销售金项链应缴纳的消费税。 (2)计算销售金银首饰缴纳消费税合计数。 (3)计算销售金银首饰的销项税额。 (4)计算本期应纳的增值税。
H公司是东北一家民营企业,1996年创建时仅有50万元资金和5个员工。近年来市场对其产品需求不断升温,吸引了数十家企业进入该地区。该企业产品在市场有一定的竞争能力,企业经济效益也不错。公司规模也不断扩大,部门增加到十个部门,人员发展到150多人。创办人自任总经理,同时配备了两位副总经理共同组成领导班子。三个人的领导班子工作有魄力,开拓创新意识强,但公司所有事务无论大小都由总经理一人决定,甚至一线员工有问题都会直接找总经理,更不用说那些部门之间扯皮的事,因此总经理经常超负荷工作。近一段时期来,随着业务量增大,企业经营状况有所下降。为改变这种状况,总经理召集各个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定,要立即调整企业组织机构,按产品和业务范围分成8个分公司。调整后,各分公司负责人的责权利统一,工作积极性得到极大提高,企业的经营状况有明显好转。为了在竞争中立于不败之地,正确地进行经营战略和策略的选择,H公司对现有的各经营领域进行了综合分析。结果发现,公司经营的甲产品虽然一直具有较高的相对市场占有率,但该产品的市场增长率已经开始呈下降趋势;现在市场增长率较高的是乙产品,而H公司的乙产品相对市场占有率较低。再进一步调查发现,乙产品的目标市场需求潜量很大,且公司有实力与竞争对手抗衡。为进一步提高市场竞争力,企业加大技术创新的力度,依托雄厚的资金和技术力量,以开发全新产品为目标,充分利用某科研机构应用研究的成果,一举独占新产品地位。新产品投入市场后,消费者反响不错,产品的销量开始增加。根据市场部门反馈回来的信息,新产品市场容量很大,且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后,认为消费者对新产品有所认识,急于购买,对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。 要求: 根据以上资料及有关理论,回答下列问题: (1)该企业在进行组织结构调整前主要的问题是什么?你有什么解决办法? (2)该企业组织机构调整后,企业组织机构的形态是什么类型? (3)为甲和乙两种产品提出今后经营领域发展的建议。 (4)根据有关部门综合各方面的信息,你认为目前企业应采取什么样的定价策略?